為深入推進學院“三件大（dà）事”的落（luò）實，確保各項建設任務持續紮（zhā）實有效推（tuī）進，2023年3月1日下午，學（xué）院在西校區（qū）信息樓5樓中會議（yì）室組織召開了“雙高”“升本”和（hé）新校區建設工作匯報（bào）會。院黨委書記采守寬，副校長索朗歐珠、徐斌、鄧政洲、程曉盈（yíng），“雙高”專業群負責人、後勤服務（wù）中心負責人及（jí）“雙高”辦工作人員參加了此次會議，會議由院黨委副書記、校長索旺主持。

會上，首先由各專業群總負責（zé）人對當前專業群建設工作開展情況及存（cún）在的問題進行了簡要匯報，並對下一階段（duàn）的工作進行了安排，其中發電廠及電力係統專（zhuān）業群和作物（wù）生產與經營管理專業群較好（hǎo）地完成了階段性目（mù）標任務，旅遊管理專業群建設工作相（xiàng）對滯後。同時對重點關注的“大師工作室”、實訓教（jiāo）材建設等工作進行現場安排。

為切實開展好（hǎo）“雙高”建設工作，實現預期目標，采守寬（kuān）書（shū）記（jì）強調（diào）：一（yī）是要進一步統一思想認識，不談困（kùn）難，幹字當先，排除一切不利因素；二是（shì）要理清目標任務，充分利用現有資源，用好外部力量；三是（shì）要開展高（gāo）水（shuǐ）平業（yè）務培訓。邀請區外高水（shuǐ）平（píng）專家進校開展培訓交流；四是要抓（zhuā）住重點，打造特色亮點；五是要建立科學的評價標準。

為切實開展好“雙高”建設工作，索（suǒ）旺校（xiào）長要求，一是三個專業群要針對驗收任務和（hé）標誌性成（chéng）果再進行一次全麵的梳理；二是針對旅遊（yóu）管理專業群建設進度滯後的問（wèn）題近期再安排一次專（zhuān）題會議；三是找（zhǎo）準特色亮點（diǎn），以“高原牌”“邊境牌（pái）”作為突破口；四是多措並舉加（jiā）強教職員工管理（lǐ），充分調動工作積極性。

為開展好“雙高”建設工作（zuò），教務處處長、“雙高”辦副主任王明雄作交流發（fā）言，一是（shì）要加強內部管理體係建設，營造管理“小氣候”，做好（hǎo）日常管（guǎn）理；二（èr）是要思考（kǎo）如何開展專業群建設，要秉（bǐng）承“工作是幹出來的，不是標準框出來的”工作原則（zé）；三是要提升（shēng）專業群建設（shè）水平，體現專業群的優勢（shì）特色，輻射帶動其他專業建（jiàn）設發展；四（sì）是針對工作提出更具建設性的意見建（jiàn）議，更有利於推動工作的開展。

其次，鄧政洲副（fù）校長匯（huì）報了（le）“升本”工作推進情況，並就近期工作（zuò）進行安排。“升本”工作是提升學院（yuàn）辦學水平（píng）、高質（zhì）量發（fā）展（zhǎn）關鍵（jiàn）環（huán）節，采守寬書記（jì）強調：一是要從（cóng）激動變為行動。要充分利用列入教育部升本規劃的大好（hǎo）時機，乘勢而為，積極行動起來；二是要做好“三個匯報（bào）”（“升本”工作專班要（yào）定期向學校領導班子（zǐ）會、向教（jiāo）育（yù）廳匯（huì）報（bào）和自（zì）治區領導匯報）；三（sān）是做好（hǎo）柔（róu）性人才引進工作。充分利用各種資源，柔性人才，充實人才隊伍。索旺校（xiào）長要求（qiú）在3月10日前完成“升本”工作材料（liào）撰寫，為向自治（zhì）區領（lǐng）導匯（huì）報做好準備（bèi），利（lì）用自治區領導調（diào）研考察學校期間呈送報告。

最後，程曉盈副校長匯報了新校區建設工作推進情況，要（yào）主（zhǔ）動作為，層（céng）層請示匯報，打通新校區建設的障礙。采守寬書記強調（diào）：要堅持不懈（xiè）地（dì）開展新校區建設工作，抓住機遇，主動作為，為學校（xiào）的發展謀求更大的發展空間。索旺校長要求要持之以恒推動新校區建設，在3月10日前完成新（xīn）校區（qū）建設工作材料撰寫，向教育廳呈送請示，利用自治區領導調研考察學（xué）校期間呈送新校區建設工作（zuò）報告。